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la gestion de l'accueil s'améliore au CHU Ibn Rochd

Envoi de Opération de mise à nivea le 06 Décembre 2003 17:10:09:

Opération de mise à niveau : la gestion de l'accueil s'améliore au CHU Ibn Rochd

05.12.2003 | 16h30

Le conseil d'administration du centre hospitalier Ibn Rochd (CHU) de Casablanca a adopté à l'unanimité, en début de semaine, le projet de budget et le plan d'action pour l'année 2004 .
«Les engagements du CHU inscrits dans le contrat-plan 2003_2004 avec les ministères de la santé et des finances ont été réalisés» a affirmé le Pr Mohamed El Andaloussi, directeur du CHU lors de cette réunion.


Le succès de l'opération de mise à niveau du centre hospitalier Ibn Rochd entreprise dans le cadre du contrat-plan a été concluant. Cet établissement public à personnalité morale et autonomie financière qui a pour mission de dispenser des soins médicaux, de participer à l'enseignement universitaire et d'effectuer des travaux de recherche médicale a honoré ses engagements pour l'année2003 dans les délais prévus par le contrat-plan..

Le CHU s'est, en effet, doté d'une comptabilité générale et analytique. Cette dernière va permettre au centre de calculer le coût réel des activités de soins dispensés au CHU dans le but de fournir une facture exacte pour les malades. D'ailleurs, la nomenclature des actes professionnels a été mise à jour. Au niveau de l'hôpital de l'enfant qui est doté un système informatique en réseau, la facturation est complète et totale ( édition du billet de salle et facture pour malade hospitalisé).

Les autres formations doivent encore patienter jusqu'à fin 2004, date à laquelle est prévue la mise en place du système informatique en réseau. Pour bien gérer les médicaments à tous les niveaux, un logiciel de gestion de stocks a été installé. Il permettra le suivi des entrées et sorties des magasins, le suivi des stocks alerte et l'évaluation du stock existant, et la consommation des services hospitaliers.

Pour pallier tout détournement et pour permettre une traçabilité, le label CHUIR est inscrit sur toutes les boites des médicaments. Au niveau de l'humanisation des prestations et le respect des droits des usagers, le CHU a élaboré et a mis en place un programme de formation interne en faveur de son personnel. Les services de consultation du CHU sont actuellement doté un système de gestion de file d'attente. Le CHU organise ponctuellement des manifestations de divertissement pour les enfants hospitalisés.

On note également la mise en circulation d'une fiche de consentement des malades. A coté de ces prestations, un livret d'accueil ( un guide pour les malades avec des conseils pratiques sur leur admission, leur séjour , leur sortie…) a été édité. On note également l'éxternalisation de certaines activité comme le gardiennage, la sécurité, la restauration au lit …

La mise à niveau des plateaux techniques nécessite environ 40 millions de dirhams dont une bonne partie a été investi au cours de cette année .
Enfin dans le cadre de la coopération avec la France, 6 personnes ont bénéficié d'un stage en maintenance biomédicale au CHU de Bordeaux.





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