Transparence (12/21/2003)

Transparence (12/21/2003)
A. Filali

Les désignations aux instances telles que le CSA, Equité et Réconciliation et autres commissions ad hoc soulèvent le plus souvent des commentaires plus ou moins désapprobateurs, selon les analyses que chaque observateur fait de l'événement. Il est vrai que, question critères, peu de monde est au fait des paramètres exigés pour telle ou telle fonction.
C'est ainsi que pour le CSA, alors que certains parlaient de la nécessité pour ses membres d'être versés dans le domaine de l'audio-visuel, d'autres insistaient sur la capacité de jugement et la faculté d'indépendance vis-à-vis des divers groupes de pression. Il est certain que parmi les qualités premières que l'on doit exiger des personnalités appelées à rendre des jugements et de trancher dans les choix, figurent la compétence et la doigté pour accomplir la mission et respecter l'orientation fixée pour son accomplissement.
C'est en fait ce dernier objectif qui doit guider l'affectation de toute personne et pour cela il parait bien évident que le Maroc gagnerait à élargir l'horizon des candidats aux diverses responsablités à travers une démocratisation de l'opération de propositions.
Tant de cadres intègres et d'hommes et de femmes compétents et capables d'enrichir le Maroc existent, mais ne sont pas sollicités, parce que méconnus par ceux qui ont le privilège de procéder aux désignations, ou tout simplement par ce que les critères sont inexistants. Auquel cas, on fait appel aux seules personnes dont on se souvient du nom et le plus souvent au sein de cercles de plus en plus réduits, au point de laisser croire à la pénurie de cadres, au moment où notre pays en regorge.
C'est donc vers plus de transparence qu'il faut se diriger et il n'est pas inutile, dans le cas d'espèce, d'entrevoir la création d'une banque de données pour les divers profils recherchés dans ce que l'on nomme ressources humaines. C'est le seul moyen de couper court à toute suspicion qui alimente la contestation.